Team Building: Energizing your Organization

Most leaders encourage and/or require their staff to work as a team but give their staff little guidance as to how they should do so.

A team is usually defined as a "group of people who are mutually dependent on one another to achieve a common goal". Little emphasis is placed, however, on how well the team is functioning.

In assessing team performance, consulting psychologists go beyond its' productivity and also pay attention to the team's wellness. The well-being of each team member is taken into consideration while trying to improve a team's performance. In fact, a highly performing team is considered to be one that is able to surpass its organizational goals, in addition to helping its members maintain both job satisfaction and healthy work-life balance.

Les défis que posent la prévention et la résolution des situations de harcèlement

S'il existe un consensus à propos du harcèlement, c'est que la prévention et la résolution des situations de harcèlement représentent un défi important pour les organisations. En effet, plusieurs éléments contribuent à rendre le harcèlement difficile à gérer.

Premièrement, le harcèlement est subjectif et est souvent basé sur des perceptions. Un même comportement peut être perçu différemment par différentes personnes. Il interpelle davantage les émotions que la raison notamment parce qu'il constitue une menace pour l'intégrité psychologique et l'identité de la personne. Pour ces raisons, le harcèlement est difficile à saisir et à définir. Comment peut-on en effet s'entendre sur une définition commune du harcèlement si un même comportement est perçu différemment par différentes personnes ? Parce qu'il est difficile à définir, le harcèlement est aussi difficile à prouver juridiquement.